Na edição #24 da Guru Talks que foi ao ar no dia 04/04/2024 , nosso CEO André Cruz fala os desafios e as estratégias para gerir uma empresa 100% remota, operando entre Brasil e Portugal. Ele destacou a importância de uma cultura empresarial que valoriza a autonomia, a responsabilidade e a transparência na comunicação, essenciais para manter a alta performance de uma equipe distribuída em diferentes fusos horários. Além disso, André compartilhou como o fortalecimento dos laços intencionais entre os colaboradores e o investimento em bem-estar contribuíram para o sucesso contínuo da empresa.
Índice
- 1. Introdução ao Bootcamp de Desenvolvimento de Produto
- 2. Cultura Remota do Guru: Uma Empresa 100% Remota
- 3. Desafios e Sucessos do Trabalho Remoto
- 4. Responsabilidade e Autonomia no Ambiente de Trabalho
- 5. Importância da Transparência e Comunicação Clara
- 6. A Cultura da Confiança e Flexibilidade no Trabalho Remoto
- 7. Iniciativas para Cuidar da Saúde Mental dos Colaboradores
- 8. A Nova Abordagem do Século XXI para o Trabalho
- 9. Conclusão: O Futuro do Trabalho Remoto no Guru
Introdução ao Bootcamp de Desenvolvimento de Produto
[03:58] O time do Guru reuniu-se no Algarve para desenvolver um novo produto. Os líderes da equipe de desenvolvimento se juntaram para desenhar os fluxos necessários para o lançamento, numa imersão que se estenderia até sábado de manhã.
Cultura Remota do Guru: Uma Empresa 100% Remota
[04:27] Desde 2021, o Guru adotou um modelo de trabalho 100% remoto. A empresa conta com 50 colaboradores espalhados entre Brasil e Portugal, mostrando que é possível manter alta performance e resultados consistentes mesmo com equipes dispersas geograficamente.
[05:23] O Guru promove eventos presenciais intencionais, como o bootcamp no Algarve e a “Casa de Verão”, que acontece anualmente em Portugal e, pela primeira vez, ocorrerá também no Brasil.
Desafios e Sucessos do Trabalho Remoto
[06:20] A gestão de uma equipe espalhada por diferentes fusos horários foi um desafio que o Guru superou com organização e adaptação. A empresa já trabalhou com até quatro fusos diferentes, demonstrando eficiência em manter todos integrados e produtivos.
[07:18] A cultura do trabalho remoto exige cuidados específicos e ajustes constantes para assegurar o sucesso da operação e o engajamento dos colaboradores.
Responsabilidade e Autonomia no Ambiente de Trabalho
[08:39] O sucesso do Guru está intimamente ligado ao processo de contratação, que enfatiza responsabilidade e autonomia. Desde o início, as expectativas são claras: cada colaborador é tratado como um adulto responsável, sem necessidade de supervisão constante.
[09:36] A cultura do Guru inspira-se em modelos de empresas como a Netflix e outras startups, onde a autonomia dos colaboradores é valorizada, o que se reflete na alta produtividade e satisfação da equipe.
Importância da Transparência e Comunicação Clara
[12:52] No Guru, a transparência é essencial. Todos os colaboradores são informados sobre as atividades da empresa, o que fortalece o sentimento de pertencimento e alinhamento com os objetivos da companhia.
[14:20] A comunicação clara é crucial no trabalho remoto. Cada palavra deve ser pensada com cuidado, considerando as diferentes realidades e humores dos colaboradores, o que ajuda a evitar mal-entendidos e a promover um ambiente mais harmonioso.
A Cultura da Confiança e Flexibilidade no Trabalho Remoto
[15:19] O Guru utiliza ferramentas como o Slack para manter a comunicação fluida. Canais como “What’s Going On?” e “Random” permitem compartilhar notícias importantes e discussões informais, reforçando a cultura de transparência e confiança.
[23:23] Flexibilidade no horário de trabalho é uma prática comum no Guru, demonstrando que a empresa valoriza o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. O ajuste de horários é incentivado, desde que não comprometa a produtividade e o alinhamento com a equipe.
Iniciativas para Cuidar da Saúde Mental dos Colaboradores
[27:35] Reconhecendo a complexidade do trabalho remoto, o Guru oferece suporte psicológico aos colaboradores, tanto no Brasil quanto em Portugal. Este cuidado reflete a preocupação da empresa com o bem-estar e a saúde mental de sua equipe.
A Nova Abordagem do Século XXI para o Trabalho
[28:50] No ambiente corporativo moderno, o controle rígido e hierárquico já não é eficaz. O Guru adota uma abordagem mais horizontal e colaborativa, onde a confiança e o respeito mútuo são a base para o sucesso coletivo.
Conclusão: O Futuro do Trabalho Remoto no Guru
[29:16] O Guru demonstra que o trabalho remoto pode ser altamente eficaz quando alinhado com uma cultura de confiança, transparência e autonomia. A empresa continuará a evoluir e a adaptar suas práticas para garantir que seus colaboradores permaneçam motivados e engajados, construindo um futuro de crescimento sustentável e inovação contínua.
