Na edição #53 da Guru Talks que foi ao ar no dia 24/10/2024 , nosso CEO André Cruz trouxe areflexão sobre a preguiça como inimiga dos negócios. A preguiça, embora seja um tema recorrente, tem um impacto devastador sobre a produtividade e o crescimento, segundo o autor. André contextualizou este ponto mencionando experiências próprias e observações de clientes e parceiros de negócios.
Índice
- 1. O Efeito Destrutivo da Preguiça nos Negócios
- 2. A Importância da Disciplina em Pequenas Ações
- 3. Metas e Divisão de Tarefas
- 4. O Perigo de Adiar Decisões Importantes
- 5. Impacto da Preguiça na Liderança
- 6. O Desafio da Excelência nos Negócios
- 7. Preparação para o Futuro
O Efeito Destrutivo da Preguiça nos Negócios
[03:51] O autor introduziu uma ideia central: a preguiça pode sabotar o progresso de qualquer negócio. Exemplos práticos de tarefas adiadas foram mencionados, como a migração de conteúdos para áreas de membros ou a espera pela aprovação de contas de pagamento. Essa inércia, segundo ele, impede o avanço necessário para o sucesso empresarial.
A Importância da Disciplina em Pequenas Ações
[04:21] Ao destacar o ensinamento de T. Harv Eker, “The way you do one thing is the way you do everything” (A forma como fazes uma coisa é a forma como fazes todas as coisas), reforçou-se a importância da disciplina em ações diárias simples, como arrumar a cama. Tal como mencionado por Jordan Peterson, começar pelo básico é essencial para quem quer transformar o próprio negócio.
Construindo Disciplina e Resiliência
[06:59] O autor compartilhou como a disciplina é uma aliada para vencer a preguiça. Mesmo não gostando de tarefas triviais, ele reconheceu a necessidade de manter uma rotina disciplinada para liderar seu negócio de maneira exemplar. Essa atitude, segundo ele, é indispensável para quem pretende alcançar algo maior.
Metas e Divisão de Tarefas
[7:57] Diante de tarefas que parecem impossíveis, como migrar centenas de vídeos, o autor sugeriu quebrar as metas em etapas menores. Por exemplo, migrar apenas 10 vídeos por dia em vez de tentar enfrentar todos de uma só vez. Esse método de divisão possibilita progressos tangíveis, vencendo a sensação de sobrecarga.
O Perigo de Adiar Decisões Importantes
[9:21] Ao procrastinar decisões críticas, os empreendedores estão, sem perceber, a comprometer o futuro do negócio. Segundo o autor, adiar pode transformar tarefas em urgências, criando problemas maiores e mais difíceis de resolver. Esse adiamento é descrito como um “efeito cascata”, onde pequenos problemas se acumulam até se tornarem graves.
Impacto da Preguiça na Liderança
[12:18] A liderança exige atenção e esforço constante. O autor enfatizou que a preguiça do líder afeta diretamente a equipe e o crescimento do negócio. Desde demitir funcionários ineficazes até ajustar estratégias, é fundamental que o líder seja ativo e disposto a tomar as decisões certas, mesmo que sejam desconfortáveis.
O Desafio da Excelência
[16:33] Com o crescimento, muitos negócios acabam relaxando e perdendo a sua busca pela excelência. Isso, segundo o autor, decorre da acomodação e da preguiça de inovar e aprimorar. Manter a qualidade exige trabalho contínuo e dedicação, pois a excelência só é possível para quem se compromete com ela todos os dias.
Preparação para o Futuro
[18:38] Ao longo de várias atividades, o autor deixou claro que o sucesso não vem sem esforço. Pequenos ajustes e melhorias no negócio exigem preparação e não são possíveis com uma atitude de procrastinação. Ele compartilhou que sua empresa já se preparava desde junho para o próximo ano, um exemplo de como planeamento antecipado pode impulsionar o crescimento sustentável.
