Na edição #78 da Guru Talks que foi ao ar no dia 17/04/2025, nosso CEO André Cruz mergulha fundo nessa questão crucial, desvendando os custos reais e muitas vezes não contabilizados que a falta de foco, a ansiedade e a constante busca pela próxima “sacada” impõem sobre a sua empresa. Prepare-se para uma análise perspicaz sobre como a sua postura emocional impacta diretamente os resultados do seu negócio e descubra estratégias práticas para cultivar a estabilidade como um pilar fundamental para o seu sucesso a longo prazo.
Índice
- 1. Introdução: A Ansiedade no Mundo da Inteligência Artificial
- 2. O Custo da Instabilidade: Pulando de Galho em Galho
- 3. A Armadilha das Modinhas: Foco e Maturidade
- 4. Processos e Evolução: A Chave para o Desenvolvimento
- 5. A IA e a Busca por Soluções Mágicas
- 6. A Importância da Direção Certa: Caminhar Devagar vs. Rápido
- 7. Experiências e Aprendizados: Lições da Prática
- 8. A Estabilidade como Virtude: O Caso do Google Cloud
- 9. O Caos Operacional da Instabilidade
- 10. A Inteligência Artificial e o Tempo de Envolvimento
- 11. O Atalho que Nunca Chega: A Importância do Trabalho Inteligente
- 12. A Rentabilidade como Prioridade
- 13. Conclusão: Um Apelo à Estabilidade e ao Planejamento
Introdução: A Ansiedade no Mundo da Inteligência Artificial
[1:13] André Cruz iniciou o GuruTalks compartilhando sua experiência no evento do Google Cloud em Las Vegas, onde testemunhou os avanços na inteligência artificial (IA). Ele observou que, apesar do grande potencial da IA, muitas pessoas ainda a utilizam de forma superficial. Siqueira expressou sua preocupação com o “fear of missing out” (FOMO) em relação à IA, destacando que há muito por vir e que a ansiedade em buscar a próxima “sacada” pode ser prejudicial.
O Custo da Instabilidade: Pulando de Galho em Galho
[2:06] O tema central do podcast foi o custo da instabilidade para os negócios. Siqueira argumentou que a ansiedade em buscar soluções rápidas e a tendência de pular de uma “modinha” para outra impedem o desenvolvimento e a maturidade dos negócios. Ele citou o ditado “quem faz pouco de muito, faz muito de porra nenhuma” para ilustrar a falta de foco que a instabilidade causa.
A Armadilha das Modinhas: Foco e Maturidade
[4:32] Criticou a cultura do mercado digital, onde a busca por “gatilhos” e “atalhos” cria uma legião de pessoas ansiosas. Ele enfatizou que a estabilidade é fundamental para o sucesso a longo prazo e que a falta de foco impede a compreensão do que realmente funciona. O apresentador usou o exemplo de alterações em campanhas online que levam meses para gerar resultados, demonstrando que as coisas levam tempo e exigem paciência.
Processos e Evolução: A Chave para o Desenvolvimento
[6:58] André Cruz ressaltou que a maioria dos problemas das empresas está na falta de processos e na ausência de uma linha lógica de evolução. Ele compartilhou uma piada sobre um desenvolvedor que se demitiu devido à constante mudança de direção da empresa, ilustrando o caos que a instabilidade pode causar. O apresentador enfatizou que trocar ferramentas ou plataformas não resolve os problemas, que geralmente estão relacionados à falta de processos e à ineficiência.
A IA e a Busca por Soluções Mágicas
[7:28] André alertou sobre a crença de que a IA resolverá todos os problemas das empresas. Ele reconheceu o potencial da IA, mas ponderou que ela ainda está em desenvolvimento e que a busca por soluções mágicas pode ser ilusória. O apresentador defendeu a importância de caminhar na direção certa, mesmo que devagar, em vez de correr na direção errada.
A Importância da Direção Certa: Caminhar Devagar vs. Rápido
[8:22] André Cruz destacou que os clientes mais prósperos são aqueles que entenderam o “jogo” e mantêm sua estrutura básica, buscando extrair o máximo dos recursos que já possuem. Ele criticou a troca constante de plataformas e ferramentas, defendendo a importância de aprimorar o uso do que já está à disposição.
Experiências e Aprendizados: Lições da Prática
[11:45] André Siqueira compartilhou suas próprias experiências, admitindo que já tomou decisões ruins ao tentar fazer tudo com pressa. Ele aprendeu que criar planos, estratégias e processos é fundamental para evitar a instabilidade. O apresentador reconheceu que, como líder, é preciso permitir que a equipe aprenda com seus próprios erros, para que a empresa se torne independente dele.
A Estabilidade como Virtude: O Caso do Google Cloud
[18:45] André usou o exemplo da Guru, que hospeda tudo no Google Cloud, para ilustrar os benefícios da estabilidade. Ao se comprometerem com o Google por um longo período, eles eliminaram a necessidade de pensar em mudar de plataforma, permitindo que a equipe se concentrasse em outras áreas. Essa escolha gerou resultados positivos e abriu portas para novas oportunidades.
A Inteligência Artificial e o Tempo de Envolvimento
[29:29] André, abordou a questão da IA, destacando que o mais importante não é apenas usar a ferramenta, mas o tempo de envolvimento com ela. Ele explicou que a IA aprende com os dados e informações do usuário, e que a troca constante de plataformas impede esse aprendizado. O apresentador compartilhou sua própria experiência ao testar o ChatGPT e, posteriormente, decidir migrar para o Gemini, o que o obrigou a recomeçar o processo de treinamento.
O Atalho que Nunca Chega: A Importância do Trabalho Inteligente
[33:33] André Cruz criticou a busca por atalhos, defendendo que o trabalho inteligente é o caminho para o sucesso. Ele usou a metáfora de andar na direção errada, argumentando que é melhor caminhar devagar na direção certa do que correr na direção errada. O apresentador enfatizou a importância de aprender com os erros e eliminar os problemas de forma gradual.
O Perigo das Promessas Milagrosas
[37:55] André alertou sobre o perigo de acreditar em promessas milagrosas, especialmente em um mercado onde a instabilidade é comum. Ele criticou a estratégia de algumas plataformas de pagamento que oferecem condições vantajosas para atrair clientes, mas que podem estar apenas tentando contornar problemas financeiros. O apresentador defendeu a importância de criar planejamentos e trabalhar com o que se tem de melhor.
A Rentabilidade como Prioridade
[39:53] André enfatizou a importância de melhorar a rentabilidade e a lucratividade dos negócios, especialmente em um cenário econômico desafiador. Ele criticou a prática de entregar parte do faturamento para pessoas que não contribuem para a geração de receita, defendendo que o foco deve ser em otimizar o uso das ferramentas e recursos disponíveis.
Conclusão: Um Apelo à Estabilidade e ao Planejamento
[41:46] André Cruz concluiu com um apelo à estabilidade e ao planejamento. Ele compartilhou o link de seu livro, “Guia Politicamente Incorreto para Empreendedores Digitais”, onde aborda o tema da instabilidade e como as empresas se aproveitam dela. O apresentador expressou sua esperança de que o conteúdo tenha sido útil e se despediu da audiência.
