Explore conteúdos de gestão empresarial no blog da Digital Manager Guru. Descubra insights sobre automação financeira, controle de fluxo de caixa, estratégias de precificação e melhores práticas para otimizar a administração de negócios digitais e físicos.
Um programa de fidelidade é uma estratégia que recompensa clientes recorrentes com benefícios, como descontos, pontos ou brindes, incentivando novas compras e aumentando a retenção.
O TPV, ou Total Payment Volume, é um dispositivo utilizado para processar pagamentos em lojas físicas e online. Ele facilita transações, aceita diferentes formas de pagamento e ajuda na gestão financeira do negócio. Entenda como o TPV pode otimizar suas vendas e melhorar a experiência do cliente.
A automação de pagamentos é a utilização de tecnologia para simplificar e agilizar o processo de cobrança e recebimento. Esse sistema minimiza erros humanos, reduz custos operacionais e melhora a experiência do cliente, permitindo que empresas foquem em seu crescimento e eficiência. Descubra como implementá-la no seu negócio.
A gestão de contas é o processo de monitorar e controlar as finanças de uma empresa, incluindo receitas, despesas e pagamentos. Automatizar essa gestão ajuda a reduzir erros, economizar tempo e melhorar a eficiência. Descubra como implementar ferramentas que facilitam o controle financeiro na sua empresa.
Lembretes de pagamento são comunicações enviadas a clientes para lembrar sobre faturas pendentes. Essa prática eficaz ajuda a reduzir a inadimplência, garantindo que os pagamentos sejam feitos em dia. Descubra como implementar lembretes de forma estratégica e melhorar a saúde financeira do seu negócio.
A precificação de produtos é o processo de determinar o valor a ser cobrado por um item ou serviço. Um preço adequado deve considerar custos, concorrência e demanda do mercado. Aprenda técnicas eficazes para calcular preços e maximizar suas margens de lucro, garantindo a competitividade do seu negócio.
A automação da gestão financeira envolve o uso de tecnologia para simplificar e otimizar processos financeiros, como cobranças, pagamentos e relatórios. Essa prática não apenas economiza tempo, mas também reduz erros, melhora a eficiência e proporciona uma visão clara da saúde financeira da instituição educacional.
Definir a melhor estratégia de preço para o seu negócio é essencial para maximizar lucros e atrair clientes. Essa escolha deve considerar fatores como custos, concorrência e percepção de valor. Uma estratégia bem elaborada não apenas aumenta a competitividade, mas também fortalece a posição da marca no mercado.
O setor de cobrança desempenha um papel crucial na saúde financeira das empresas. Ele é responsável por gerenciar recebimentos e minimizar a inadimplência, garantindo que os pagamentos sejam feitos em dia. Uma cobrança eficiente fortalece o relacionamento com o cliente e contribui para a sustentabilidade do negócio.